El exclusivo Sky Bar del Santiago Bernabéu Stadium vuelve a estar en el centro de una polémica financiera y judicial. El Real Madrid recuperó el control de la lujosa zona VIP, aunque una oferta rival podría desatar una nueva batalla legal por uno de los espacios hospitality más prestigiosos de Europa.

El Real Madrid recupera el control del Sky Bar del Bernabéu

En los últimos días, el Real Madrid informó oficialmente de que un juzgado mercantil de Madrid aprobó un acuerdo entre el club y la administración de Anastia Gourmet. La decisión significa que el club recuperará el control total del Sky Bar del Santiago Bernabéu.

Según el comunicado del club, el acuerdo fue aceptado tanto por el administrador concursal como por la mayoría de los acreedores. El tribunal consideró que el pacto era económicamente beneficioso y permitiría poner fin al prolongado conflicto legal en torno a la exclusiva zona hospitality del Bernabéu.

La remodelación del Bernabéu buscaba crear un centro VIP de lujo

El proyecto del Sky Bar era uno de los elementos más ambiciosos de la remodelación del Santiago Bernabéu. El moderno complejo gastronómico estaba diseñado para ocupar unos 700 metros cuadrados y contar además con dos enormes terrazas de casi 500 metros cuadrados. La parte más exclusiva del proyecto incluía 199 asientos VIP de lujo con vistas directas al terreno de juego. Algunos de estos asientos se vendían por hasta 20.000 euros por temporada, lo que demuestra las enormes expectativas financieras asociadas al proyecto.

El Sky Bar iba a convertirse en la respuesta del Real Madrid a las zonas premium y hospitality presentes en los estadios de la NFL y en las modernos estadios de la Premier League. El club esperaba que el renovado Bernabéu se transformara en un centro de entretenimiento y negocios activo durante todo el año y no únicamente en un estadio de fútbol.

© ROOM 1804 DESIGN | El Real Madrid CF recuperó el control del exclusivo Sky Bar, aunque la batalla judicial podría continuar tras aparecer una oferta rival de 11 millones de euros.

El concurso de acreedores reveló la magnitud de los problemas financieros

La situación comenzó a complicarse muy rápidamente después del inicio de la inversión. Anastia Gourmet Hostelería no fue capaz de financiar la remodelación y el equipamiento del espacio de lujo. Según documentos judiciales, el coste total del proyecto iba a ascender a unos 9,5 millones de euros, aunque la empresa solo pagó una pequeña parte de sus obligaciones.

El resto de los fondos debía proceder de anticipos realizados por patrocinadores, proveedores y clientes VIP. Este modelo de financiación acabó siendo desastroso. En poco tiempo aparecieron enormes deudas con constructoras, proveedores de bebidas alcohólicas y socios comerciales. Entre los acreedores figuraban marcas globales de bebidas como Heineken y Schweppes. Especialmente mediático fue el caso de Heineken, que habría aportado más de un millón de euros dentro de un acuerdo de patrocinio y promoción a largo plazo.

Según el administrador concursal, algunos contratos firmados eran imposibles de ejecutar desde el principio porque las obligaciones asumidas por Anastia entraban en conflicto con acuerdos previos firmados por el propio Real Madrid.

El procedimiento concursal reveló un enorme caos organizativo alrededor del proyecto. El administrador estimó la deuda total de la empresa en casi 11 millones de euros. En la documentación aparecieron acusaciones relacionadas con la gestión del proyecto sin financiación garantizada y la asunción de obligaciones pese a conocer la insolvencia.

La administración concursal concluyó que la dirección de Anastia contribuyó al agravamiento de la insolvencia de forma intencionada o mediante negligencia grave. Incluso solicitó prohibiciones de varios años para ejercer actividades empresariales a los responsables del proyecto.

El informe destacó que la inversión se llevó a cabo prácticamente sin capital real, intentando financiar la construcción únicamente mediante anticipos de socios comerciales y clientes. Al mismo tiempo, no se realizaban pagos a los contratistas, lo que provocó la paralización del proyecto y bloqueó el proceso de obtención de licencias necesarias para abrir el local.

El Real Madrid asume la deudas del Sky Bar

Para recuperar el control de la situación, el Real Madrid optó por una solución extremadamente costosa. El club asumió parte de las obligaciones de Anastia frente a acreedores y contratistas. El valor total de las medidas adoptadas por el club rondaría los 9,5 millones de euros.

Entre otras acciones, el gigante madrileño aceptó cubrir aproximadamente 4,4 millones de euros en obligaciones con constructoras y pagar fondos adicionales relacionados con la inversión en el local. El club también retiró sus propias reclamaciones judiciales contra la empresa.

El tribunal consideró que esta solución permitiría limitar nuevas pérdidas y proteger los intereses de los acreedores. Al mismo tiempo, el Real Madrid recuperó la posesión física del Sky Bar, abriendo la puerta a la reapertura de la exclusiva zona VIP del estadio.

© ROOM 1804 DESIGN | El Real Madrid recuperó la zona VIP tras la quiebra de Anastia Gourmet, pero un inversor rival todavía pelea por hacerse con el proyecto.

Un excolaborador de ACS presenta una oferta superior por el Sky Bar del Bernabéu

El caso sigue generando una enorme polémica porque apareció una oferta rival para hacerse con el proyecto. La empresa andorrana The Pure Green Technology Company, propiedad de Óscar Gómez Carpintero, habría ofrecido 11 millones de euros por el control del Sky Bar. Óscar Gómez Carpintero es un antiguo colaborador del grupo ACS, vinculado a Florentino Pérez. En el pasado surgieron controversias legales relacionadas con su relación con ACS, aunque los procedimientos anteriores fueron finalmente archivados.

La propuesta era superior a la solución aprobada por el tribunal y garantizaba el pago completo de todos los acreedores sin necesidad de reducir obligaciones. Por este motivo, los representantes del inversor presentaron una apelación contra la decisión judicial.